Что и почему эндаумент ?
Самое быстрое погружение в тему и ответ на вопросы заголовка — это посмотреть лучший опыт в нашей стране по организации эндаументов. На наш взгляд ЛУЧШИЙ, это опыт — НГУ и физтеха МФТИ. Вот их определения :
Фонд целевого капитала — это стратегический инструмент долгосрочного развития МФТИ. Он собирает вклады в целевые капиталы, которые направляются в доверительное управление управляющим компаниям. Инвестиционный доход используется исключительно для финансирования проектов МФТИ, которые не могут быть полностью профинансированы из бюджетных средств института, и/или реинвестируется в фонд. Направления поддержки выбираются исходя из миссии Физтеха – подготовка лидеров в науке и технологиях.
Добро пожаловать в Эндаумент НГУ!
Фонд собственник целевого капитала «Эндаумент НГУ» (англ. endowment — дар) — это фонд, предназначенный для поддержки Новосибирского государственного университета и его подразделений, в том числе СУНЦ НГУ. Отличием эндаумента от обычной благотворительной организации является строго целевой характер деятельности (как правило, поддержка какой-либо одной организации) и нацеленность на получение дохода за счёт инвестирования средств.
Из взносов наших меценатов мы формируем или пополняем уже существующий целевой капитал. Затем мы передаём целевой капитал управляющей компании, которая инвестирует целевой капитал с целью получения дохода. Согласно федеральному закону, используются только надёжные финансовые инструменты. Доход от ЦК управляющая компания передаёт эндаументу, и мы используем его для финансирования проектов НГУ и СУНЦ НГУ. Целевой капитал не расходуется – он только пополняется, поэтому с увеличением его объёма увеличивается и доход, который получает фонд.
В чем сила и какой путь может пройти наш Союз Выпускников вместе с ректоратом НГТУ, имея в виду опыт МФТИ и НГУ? Конечно обьем эндаумент фондов и количество меценатов (жертвователей) впечатляет и на первый взгляд для нас эта задача невыполнимая . У нашего университета не так много, даже номинально, успешных выпускников способных жертвовать по 10 млн. р (как МФТИ) или по 1 млн.р (как НГУ) на развитие родного вуза . Наша сила в большом количестве выпускников и возможной мобилизации бывших общественных обьединений университета для возрождения традиций и духа НЭТИ, путем создания интересных проектов студенческого самоуправления, привлечения большого количества выпускников и их возможностей к реализации этих проектов . Такую задачу наш союз выпускников ставит перед собой на ближайшие 3 года. Сформировать капитал эндаумента для устойчивого продолжения наработанного опыта взаимодействия и поддержки студенческих проектов, видется нам логичной программой действий союза выпускников.
